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同事缺德怎么辦?
親愛的安妮:我從來沒看到過你在專欄里討論這個(gè)問題,但我希望你和你的讀者能夠給我一些指引。我擔(dān)任一家金融服務(wù)公司的地區(qū)部門主管已經(jīng)有8個(gè)月了,在此期間我多次發(fā)現(xiàn)同事的行為并不那么道德,其中甚至包括我的頂頭上司(他在公司已經(jīng)有20年的資歷)和一些下屬。某些行為看似已經(jīng)成為公司文化的一部分,因?yàn)槌宋?,?..
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返崗上班,同事最怕同事
圖片來源:GettyImages隨著封城管制日漸放寬,返崗上班也成為了近在眼前的事情,據(jù)《財(cái)富》獨(dú)家發(fā)布的最新調(diào)查顯示,在回辦公室上班的問題上,美國(guó)白領(lǐng)最擔(dān)心就是同事會(huì)給自己帶來風(fēng)險(xiǎn)。管控員工行為是企業(yè)面臨的棘手問題,尤其是下班后的時(shí)間。此外,員工可能還會(huì)擔(dān)心同事是否愿意遵守社交疏離的相關(guān)規(guī)定,或是...
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同事愛偷懶怎么辦?
親愛的安妮:昨晚我不得不加班到晚上九點(diǎn)半完成一個(gè)項(xiàng)目,還因此錯(cuò)過了女兒的鋼琴獨(dú)奏會(huì)。原因是團(tuán)隊(duì)的一位成員屢教不改,再一次沒有做好自己那部分工作,下午5點(diǎn)就大搖大擺走了。(項(xiàng)目的截止期限是今天早上,“我們”完成了,他啥活也沒干。)團(tuán)隊(duì)里的其他人也多次遇到過此人干活偷懶,因此不光是我一個(gè)人。但我越來越感...
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怎么對(duì)付愛抱怨的同事?
老板根本不知道這個(gè)項(xiàng)目有多難。最后期限太不現(xiàn)實(shí)了??蛻艨彀盐冶漂偭?。什么,又要加班嗎?信息技術(shù)部(或者人力資源部)的蠢貨又壞事了。為何沒人搭理這么簡(jiǎn)單的請(qǐng)求呢?如果你的辦公室里總是有這樣煩人的喋喋不休,別著急,不是只有你這么倒霉。根據(jù)無線網(wǎng)絡(luò)廣告公司Cloud Nine Media對(duì)1,060名成年...
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炒掉缺德老東家,面試“吐槽”有分寸
親愛的安妮:我最近剛炒了老板魷魚。這是一家會(huì)計(jì)事務(wù)所,我的職務(wù)是審計(jì)師。這份工作收入不錯(cuò)又很輕松,但我實(shí)在看不慣事務(wù)所內(nèi)普遍存在的不道德行為。事務(wù)所的合伙人對(duì)客戶提交的“假賬”視而不見,甚至連虛假交易和一些可疑賬款都能心照不宣地蒙混過關(guān)。我相信,如果外部審計(jì)員都能夠盡職盡責(zé),2007到2008年的金...
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炒掉缺德老東家,面試“吐槽”有分寸
親愛的安妮:我最近剛炒了老板魷魚。這是一家會(huì)計(jì)事務(wù)所,我的職務(wù)是審計(jì)師。這份工作收入不錯(cuò)又很輕松,但我實(shí)在看不慣事務(wù)所內(nèi)普遍存在的不道德行為。事務(wù)所的合伙人對(duì)客戶提交的“假賬”視而不見,甚至連虛假交易和一些可疑賬款都能心照不宣地蒙混過關(guān)。我相信,如果外部審計(jì)員都能夠盡職盡責(zé),2007到2008年的金...
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面對(duì)糟糕的同事,如何保持禮貌?
職場(chǎng)風(fēng)云本就瞬息萬(wàn)變,何況彼此情商高低有別,矛盾摩擦在所難免。在這種情況下,如何堅(jiān)持最好的自己?尤其是在對(duì)方有問題的情況下?如果同事并不認(rèn)為自己有錯(cuò),你如何讓自己表現(xiàn)得更成熟?很多公司的做法都是老生常談:你們應(yīng)該站在公司的立場(chǎng)思考,努力減少損失,團(tuán)結(jié)友愛...... (就好像是在管理中學(xué)生)我們每個(gè)...
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送給同事的5個(gè)新年計(jì)劃
到目前為止,你或許已經(jīng)制定過一兩個(gè)新年計(jì)劃?;蛘吣愕拿恳粋€(gè)計(jì)劃都堅(jiān)持了下來。但如果能為同事制定一些他們?cè)敢鈭?jiān)持的新年計(jì)劃,豈不是很好?不妨參考下面的愿望清單:提供有用的反饋當(dāng)然,如果你的上司決定給你升職或安排一些國(guó)外出差的任務(wù),自然是再好不過。但對(duì)于大多數(shù)上班族來說,只要老板能就他們的工作提供一些具...
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怎樣做到休假還不招同事恨
親愛的安妮:如果你因?yàn)榧彝栴}需要休假,可你的同事為此對(duì)你嘮嘮叨叨,你會(huì)如何應(yīng)對(duì)他們?我所在的部門為了趕上項(xiàng)目截止日期而面臨巨大壓力。我在這里的五年間,做完自己份內(nèi)的事情之后,還會(huì)幫其他人。但現(xiàn)在,我必須把獨(dú)自居住的老父親送到養(yǎng)老院。他住的地方與我相隔了半個(gè)美國(guó)的距離,而且他還患有老年癡呆癥。此外,...
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對(duì)付摸魚同事,這三點(diǎn)千萬(wàn)不能做
對(duì)于摸魚同事,西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革管理教授布萊恩·尤茲稱,首先,你需要對(duì)情況作出評(píng)估,找出問題及其根源所在。同時(shí)有三點(diǎn)一定不要做:不考慮自己在這一環(huán)境中所扮演的角色; 在老板面前抱怨這名同事以及經(jīng)常為表現(xiàn)不佳者打掩護(hù),以上不利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展。...
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